世界家电企业集体使用海尔“科技词典”
2019-04-26 17:17:53   来源:印象中原网   粉丝:82万 点击:

全球家电科技竞争的白热化,正在造就一种趋势:引领者在创新的路上越走越快,追随者在模仿的路上越跟越紧。今年AWE上,当全空间保鲜、免清
全球家电科技竞争的白热化,正在造就一种趋势:引领者在创新的路上越走越快,追随者在模仿的路上越跟越紧。今年AWE上,当全空间保鲜、免清洗、自清洁、防干烧等这些海尔原创的“科技热词”再次被家电业集体使用时,趋势日渐明朗。

4月22日,海尔对外发布了一本“科技词典”,将30多年来被行业模仿的151项原创发明收录其中,堪称行业创新的教科书:首先,这些发明都是经过市场验证,用户口碑极佳的“科技热词”,便于行业直接照搬;其次,这些由海尔原创的热词,却非海尔专享,通常产品上市后不久,便成为行业“共享”的模仿对象,模仿范围几乎覆盖完整的产品线。

世界家电企业集体使用海尔“科技词典”

 

 

一本词典,也折射出一个残酷的现实:一些高喊着“自主创新”的企业,自身的科技实力却又不足以应对市场所需,只能通过模仿引领者,来追赶科技潮流。但模仿者必然是落后者,对于志在引领未来的中国家电,创新引领绝不能仅限于“嘴上说说”。

海尔“科技词典”已流行30多年

 

好产品畅销,必然会引发模仿,这是市场规律。

翻开海尔“科技词典”,可以看到从上世纪90年代初开始,海尔就用“原创科技”书写出了被家电同行集体认可的“科技热词”,这也验证了一个事实:在世界家电领域,海尔的科技领先是行业公认的。而对海尔自身来说,拥有雄厚的科技研发能力,可以满足全球用户的不同需求,受到行业推崇是必然的。

我们可以从两个方面来验证这一点:

——对手模仿的次数之多、范围之广。除了已被证实的151次原创发明外,海尔被模仿的产品种类涵盖了冰箱、洗衣机、空调、冷柜、厨电、热水器等等。从“全空间保鲜”冰箱、“免清洗”洗衣机、“自清洁”空调,到“断电不化冻”冷柜、“防干烧”燃气灶、“防电墙”热水器等,这些早已享誉市场的产品,都是对手热衷模仿的“抢手货”。

 

世界家电企业集体使用海尔“科技词典”

 

 

 

例来说,2016年,海尔发明了“全空间保鲜”冰箱,将冷冻室温度波动降低45%,确保食材解冻不流血水、不变色,填补行业冷冻保鲜空白。因此上市仅3个月,就实现全球销量13万台。就在海尔“全空间保鲜”冰箱问世的当年,行业便出现第1个模仿者。时至今日,“全空间保鲜”已被行业模仿多达6次,却始终无法达到原创者的技术高度。反观海尔,现在正在对“全空间保鲜”冰箱进行第六代的迭代研发。

此外,在海尔“科技词典”的收录中,诸如冰箱的“MSA控氧保鲜”、洗衣机的“智能空气洗”、空调的“分区风”等独创技术,至今没有对手能够成功模仿。

——用户认可是最好的权威背书。根据世界权威市场调查机构欧睿国际于2019年1月发布的数据显示:2018年海尔全球大型家用电器品牌零售量第一,这是海尔第10次蝉联全球大型家用电器品牌零售量NO.1。此外,海尔还拥有冰箱11连冠、洗衣机10连冠、酒柜9连冠、冷柜8连冠等多项桂冠。这足以说明,海尔是无可争议的全球用户第一选择。

如今,全球家庭只要购买家电,便无法回避“海尔”,你要么买“正版海尔”,要么买“盗版海尔”。但无论怎样,海尔的原创科技已经赢得了全球160多个国家和地区10亿用户的认可,这是不争的事实。

也可以说,广大消费者对海尔科技的选择加速了竞争对手的效仿与跟进。从另一方面来看,对手遵从“头羊效应”,直接选择学习领跑者的成熟技术,不仅能确保产品研发的准确性,也能蹭到市场热度而分到一杯羹。只是通过模仿的手段,难免要丧失在市场中的主动性和行业主导地位。对于很多家电品牌而言,是以大代价实现引领,还是一路追随争取利润,的确难以“两全其美”。

世界家电趋势浓缩成一本“科技词典”

 

换个角度来看,一部海尔“科技词典”,概括了30多年来的世界家电科技趋势。热词诞生的背后,人们不禁会对海尔异常灵敏的科技先知发出一连串的疑问:谁才是海尔最伟大的设计师、其如何做出准确的技术预判、又怎样保证研发强度能达到“问世即落地”的要求……

透过今年的AWE,可以为我们提供一些具有说服力的答案。AWE2019上,海尔除了推出全球第一家电品牌海尔、国际高端品牌卡萨帝、年轻家电品牌统帅、美国GE Appliances、新西兰Fisher&Paykel、日本AQUA、意大利Candy等7大品牌,面向智能家居行业的“成套、定制、智慧”智慧家庭解决方案,还公布了健康美食圈、衣物洗护圈、家庭空气圈、家庭用水圈等7大智慧家庭生态的核心成果。

而伴随海尔、卡萨帝、统帅3大智慧套系新品亮相,我们发现许多已知和未知的“科技热词”,并不是简单的独立存在,而是正以日趋完善的智慧并联体加速融入生活,同时满足用户单品极致体验、智能互联场景的综合体验。比如,卡萨帝指挥家套系中,就能发现F+自由嵌入式冰箱、纤洗护理洗衣机、固态制冷酒柜、AI智慧空气管家等被行业或模仿、或研究的原创科技。类似的案例,在AWE的海尔展区里随处可见。

世界家电企业集体使用海尔“科技词典”

 

 

事实证明,海尔在战略眼光上,确实能长期做到领先行业一个身位。从为用户提供有竞争力的家电产品,到向用户提供成套的智慧家电产品,再到提供成套的智慧家庭解决方案,海尔的最终目的就是不断为用户提供更好的生活方式。

坚持创新引领的海尔,让我们看到了中国家电企业的自信。然而,引领往往意味着要承担很高的成本和研发风险,这也是一般企业喜欢模仿的原因之一。而海尔能够持续实现突破性的原创科技,更多要归功于领先的创新理念和独特的创新模式。

在创新理念上,海尔始终奉行“以用户为中心”的原则,坚持“世界就是我的研发部”,利用全球化的布局和领先的科技研发资源,精准对接用户,真正做到“需求在哪研发就在哪”,形成用户主导科技创新的10+N模式。它以全球10大研发中心为触手,汇集包括世界顶级科研机构、创新团队、大学、知名学者在内的全球研发力量,共享全球最新的资源和创意,迅速响应用户需求,生产出差异化的高质量产品,满足全球用户的个性化需求。

引领者,需要一往无前的勇气,需要坚持到底的担当,更需要一览众山小的实力。“人单合一”模式下的用户驱动创新,令海尔创新契合市场与用户需求;10+N全球开放创新体系,又让海尔创新实现了全球化资源的协同——这些正是海尔长期立于原创科技制高点的根本。海尔“科技词典”让我们看到,今天的海尔,已是世界的海尔。明天的海尔,更值得期待。

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