地产“三君子”之河南建业胡葆森
2019-08-31 10:58:03   来源:印象中原网   粉丝:84万 点击:

在地产界,素来有三君子之论,所谓北之万通冯仑,中之建业胡葆森,南之万科王石。那么,胡葆森是谁呢?他就是河南建业住宅集团的董事长。【

在地产界,

素来有“三君子”之论,

所谓“北之万通冯仑,中之建业胡葆森,南之万科王石”。

那么,胡葆森是谁呢?他就是河南建业住宅集团的董事长。

【人物经历】

胡葆森,1955年6月出生于河南濮阳县,

1973年底毕业于濮阳县第三中学,后回原籍插队劳动;

1976年10月被录入郑州大学外文系英语专业学习,

1979年11月进入中国纺织进出口公司河南分公司工作;

1982年7月被派往香港工作,其间曾担任香港和国内多家企业重要职务。

1991年在港创办企业,经营房地产业务;

1992年,胡葆森以港商身份从香港回到了家乡河南郑州。

【创业经历】

1992年,胡葆森以港商身份从香港回到了家乡河南郑州。当时正是海南地产热,沿海地区也开始尝试把“步子迈得再大一点”。然而,胡葆森太了解河南了:市场化不充分的河南是盐碱地,但对他却有两条好处:第一,条件虽然恶劣,但竞争者少,创业胜算就大一些。胡葆森经常安慰自己:“市场条件好的话,李嘉诚早就来了,还有你的份吗?”第二,胡葆森在香港地产界经营数年,掌握了成熟先进的操作经验。郑州环境相对落后,胡葆森正可以施展身手。

当时,海南正在兴起房地产热,胡带回来的资金只有1000多万。胡葆森和当地建设银行、河南省建设投资总公司合资成立建业公司,注册资金800万元人民币。建业只占40%的股份,建设银行占40%,建设投资总公司占20%。作为港资企业,胡用这代价换回了最稀缺资源——银行支持。当时郑州房地产业不论从质量和概念都比较落后,郑州人还处在房屋“解困”阶段。胡葆森再一次反其道而行之:“为有房人盖房”——做当地质量最好价位最高的小区。

胡葆森在创业期间经历了很多的困难,其中最艰难的问题就是“如何解决资金问题”,胡葆森解决了资金问题之后,创业之路就更显平稳了。

【商业领域】

商人与企业家的区别在于社会责任感,企业家与企业领袖的区分也许便是思想的高度。作为中原地产领军人物,建业集团董事长胡葆森的一举一动一向为业内关注。

近一段时间以来,携手凯德置地、“向村官学习”、提出“建业人的长征”等,建业与凯德置地在香港正式签约,一系列看似关联度不高的事情却均与胡葆森联系在一起。后者成为持有建业近30%股权的第二大股东,随后,建业地产控股开封水系二期工程等相继开工。看得出来,建业与资本市场的对接正在有条不紊向前推进。

胡葆森认为从产业属性上,地产业属于资金密集型产业,经过十多年的发展,这个属性愈加明显。同时,随着土地管理越来越规范,招拍挂成为主渠道,加之国家对违规现象处罚力度加大,土地日益成为稀缺资源,从郑州地价上涨非常明显,所有这些均对开发商的投资能力构成严峻考验,融资渠道多元化越来越受重视。

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胡葆森


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